INTEGRITÀ

2020 Formazione di Leadership Esecutiva di a Filiale di u Gruppu Zhanzhi

Hè passatu più di un mese dapoi chì a furmazione di dirigenza esecutiva di u Gruppu Zhanzhi hà cuminciatu. U prugramma di furmazione hè statu urganizatu da a sede di u gruppu, è 35 dirigenti anziani di tuttu u paese ci anu participatu. Sun Zong, Direttore Generale di u Gruppu, hà assistitu à u situ di furmazione è hà participatu à u studiu di furmazione di dui ghjorni inseme cù a dirigenza senior di ogni filiale. L'entusiasmu di i studienti per l'apprendimentu hà sempre toccu prufundamente u core di l'autore.

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U 15 d'aostu di u 2020, a Capitale Magica era assulanata in piena estate, è a sala di furmazione di a sede di u gruppu era piena di una forte atmosfera d'apprendimentu. Questu hè dopu à a riunione semestrale in Sheshan in lugliu, i dirigenti di varie filiali si sò riuniti di novu in Shanghai. In questu ghjornu, a nostra furmazione di leadership hà cuminciatu in anticipazione.

A sede di u gruppu attribuisce una grande impurtanza à questu prughjettu di furmazione di leadership, è a squadra di u prughjettu hè cumposta da una squadra di gestione interna senior, membri di tutori è una squadra di esperti esterni, cù Sun Zong cum'è maestru di classe. Cù l'ubbiettivu di cuncepimentu di u prughjettu chì i corsi possinu esse realizati, l'effettu di a furmazione pò esse valutatu è l'efficienza urganizativa pò esse migliurata, i membri di a squadra di u prughjettu anu macinatu corsi per quattru mesi. Tuttu u prucessu include nove tappe: custruisce u mudellu di cumpetenze di i dirigenti senior → custruisce u percorsu di apprendimentu di leadership → traccià a mappa di apprendimentu → valutà i talenti Jiugongge basati annantu à u mudellu di cumpetenze → truvà carenze basate annantu à i risultati di a valutazione → cuncepisce materiale di corsu cù carenze → impiantà casi di l'industria in corsi → apprendimentu è casu chì si cumplementanu reciprocamente in a modalità di apprendimentu di u gruppu d'azione → modalità à ciclu chjusu per i risultati di rivalutazione di fine termine per verificà l'effettu di u benchmark iniziale.

Differente da a furmazione esterna precedente, u prugramma di furmazione di dirigenza esecutiva di sta sucietà moleculare si cuncentra nantu à l'integrazione di u travagliu è di u studiu, è l'apprendimentu hè applicatu à u travagliu. Impressiunante hè chì u mudellu di cumpetenze di Zhan Zhigao hè basatu annantu à l'"Omu di Ferru" drittu è curaghjosu. U mudellu include principalmente "trè famiglie è nove standard", vale à dì, "trè famiglie" chì guidanu a famiglia di sviluppu cummerciale, prumove a famiglia di crescita urganizativa è praticanu i valori principali di a famiglia, è "nove standard" chì includenu u pensamentu strategicu, l'integrazione di e risorse, l'implementazione magra, l'apprendimentu è l'innuvazione, a cullaburazione transfrontaliera, u sviluppu di a squadra, l'identità urganizativa, a responsabilità cuscienziosa è l'integrità. Sicondu i risultati di a valutazione di e capacità di l'inventariu di talenti Jiugongge, mostra chjaramente i vantaghji è i svantaghji di a squadra di gestione senior attualmente. Trà elli, l'identità urganizativa, a responsabilità cuscienziosa è l'integrità sottu a dirigenza di praticà i valori anu ottenutu i punteggi più alti, ciò chì significa ancu chì a cultura corporativa di Zhanzhi hè profondamente radicata in u core di a ghjente è ghjoca un rolu di primu pianu pusitivu per tutti l'impiegati di a cumpagnia. U curriculum di basa si cuncentra nantu à u pensamentu strategicu, l'innuvazione di l'apprendimentu è u sviluppu di a squadra.

In a fase di implementazione di u corsu, u modu di apprendimentu tene ancu contu di e caratteristiche di l'apprendimentu per adulti, chì hè realizatu in cunfurmità cù u principiu 7-2-1: 70% pratica, 20% studiu da altri, è 10% insegnamentu tematicu. U periodu di studiu hè longu finu à 4 mesi, chì hè realizatu in linea à fora linea, chì studia principalmente indipindentamente da gruppi di studiu è assistitu da coach d'azione. Dopu a fine di u ciclu di apprendimentu, a valutazione di e cumpetenze serà realizata di novu, è i risultati finali seranu paragunati cù i risultati iniziali. I risultati generali di l'apprendimentu seranu verificati paragunendu i dui risultati di valutazione, è i metudi di valutazione seranu cumminati organicamente da dimensioni qualitative è quantitative. Questa valutazione pò micca solu evità u prublema chì a furmazione tradiziunale ùn pò micca valutà l'effettu, ma ancu rende i risultati di l'apprendimentu più visibili.

Zhanzhi hè una urganizazione d'apprendimentu cù una forte atmosfera d'apprendimentu top-down. U cuncettu di "u travagliu hè apprendimentu" hè cumpletamente mustratu in u disignu di u prughjettu di gruppu di stu prughjettu. I 35 dirigenti chì anu participatu à a furmazione sò stati divisi in media in 5 gruppi, è ogni gruppu era supervisatu da un espositore senior. Ogni gruppu di studiu sceglie un tema per mezu di offerte per sbarcà per mezu di l'apprendimentu d'azione. Ogni sughjettu hè cuncipitu in cumbinazione cù u funziunamentu attuale è u statu di sviluppu di a mostra è a previsione di u sviluppu futuru. U studiu è a pratica di u sughjettu sò tutti integrati in u studiu d'azione, ciò chì face chì stu prughjettu di leadership abbia un atterraggio è una praticità più forti. Perchè sia l'analisi di i temi sia l'implantazione di i casi venenu tutti da u travagliu, è à u listessu tempu, sò restaurati à u travagliu, ciò chì cuntribuisce in fine à u miglioramentu di l'efficienza urganizativa.

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U studiu di dui ghjorni hè statu cumpattu è ordinatu, è tutti anu parlatu liberamente. À u listessu tempu, anu ancu affruntatu i so difetti è anu participatu attivamente à a discussione di gruppu nantu à l'apprendimentu per azzione. U ghjornu di l'apertura, hè stata urganizata una cumpetizione aperta è demucratica per u cumitatu di classe, è infine sò stati selezziunati u capu di classe, u membru di u cumitatu di studiu, u membru di u cumitatu di disciplina è l'altri membri di u cumitatu di classe.

Da una parte, hè l'apprendimentu per via di l'azione di cunnosce si stessi è di cunnosce si l'uni l'altri, da l'altra parte, ci sò dirigenti anziani chì cunnoscenu l'attività di l'impresa è u cuncepimentu di primu livellu cum'è mentori, è à u listessu tempu, ci hè a dedizione di tutti i membri. Credemu fermamente chì stu prughjettu serà cuncipitu cum'è à l'iniziu di u periodu, affinchì tutti i dirigenti chì participanu à stu prugramma di furmazione ne guadagneranu qualcosa.

"L'apprendimentu hè per tutta a vita è cuntinuu, è ci vole à apprezzà u tempu di l'apprendimentu. U Gruppu Zhanzhi si sviluppa dapoi 38 anni, è hà capitu prufundamente l'impurtanza di u studiu è di a crescita di l'impiegati per l'impresa. Quellu chì ùn avanza micca perde terrenu. In l'ambiente difficiule d'oghje, l'impresa incuragisce l'impiegati à prestà più attenzione à u tempu di apprendimentu u più basicu è impurtante è à apprezzà ogni opportunità di apprendimentu." E semplici parolle di Sun Zong à a ceremonia d'apertura incitaranu sempre tutti i vuluntarii à fà grandi passi avanti.

L'avvene hè una bella parolla, ma credemu ancu chì tuttu u luminosu avvene ùn pò esse separatu da u presente. Cum'è espositore in una urganizazione d'apprendimentu, ci ricorderemu sempre di a pruposta di Sun Zong di apprezzà u tempu, apprezzà u limite di tempu di ogni opportunità d'apprendimentu data da a cumpagnia, è participà à ogni mumentu d'apprendimentu cù piena affettu.


Data di publicazione: 09 ottobre 2020

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